2月5日，軌道集團召開2024年度工作會議，全面總結2023年工作，分析研判當前形勢，部署安排2024年工作，動員廣大干部職工錨定實現“三高四新”美好藍圖和集團“十四五”規劃目標，著力抓好新一輪國企改革深化提升行動，加快創新驅動發展，統籌高質量發展和高水平安全，圍繞實施“一體兩翼”發展戰略，加快構建“融投建營”全產業鏈，牢牢端穩磁懸浮產業飯碗，持續推動主要經濟指標實現質的有效提升和量的合理增長，為推動現代化新湖南建設取得新的更大進展作出應有貢獻。

集團黨委書記、董事長舒行鋼作大會工作報告，集團黨委副書記、副董事長、總經理胡建華主持會議，集團黨委副書記、董事毛青山宣讀表彰決定。集團黨委其他領導班子成員熊友良、何鐵城、丁躍飛、段國偉及其他省管干部、外部董事、高管參加會議。

舒行鋼指出，2023年集團工作可圈可點、值得肯定。集團堅定不移強方向、強產業、強動能、強防范、強引領，圓滿完成年度目標任務，各項主要經濟指標完成率繼續穩居省屬監管企業前列。實現利潤總額5.08億元，同比增長36%。耕耘多年的磁浮產業在全省地位空前提升，《160km/h短定子磁浮交通設計技術要求》作為國內首部設計規范公開發布?？偨浝砗ㄈA被黨中央、國務院授予“國家卓越工程師”稱號，在人民大會堂受到隆重表彰。集團獲評2023年度湖南省安全生產和消防工作優秀單位，財務管理工作得到省國資委通報表揚，鄉村振興駐村幫扶工作被評為“好”等次。主要抓好了五個方面具體工作：一是著力生產經營，多方位做強主業，多元化夯實“兩翼”，多路徑豐富業態。二是著力深化改革，戰略牽引全面強化，主業結構持續優化，改革事項縱深推進。三是著力優化機制，管控體系更加科學完備，審計風控更加精準有力，資金保障更加及時到位。四是著力抓牢質安，工程質量進一步提升，創效意識進一步增強，風險防范進一步強化。五是著力強根固魂，強化黨建引領，夯實基層基礎，強化陣地建設，突出剛性約束。

舒行鋼指出，成績鼓舞人心、催人奮進，問題不容忽視、亟待解決。置身機遇與挑戰并存的大環境中，做好2024年乃至“十四五”后期的工作，必須保持戰略定力、搶抓發展機遇，用全面、辯證、長遠的眼光審視形勢，更好統籌目標與路徑、速度與質量、功能與市場、立新與破舊、發展與安全五個方面的關系，加快推進思想觀念、治理體系、工作能力現代化，全力開展好對標學習提升、黨建領航提升、改革深化提升、風險防控提升、產業培塑提升、能力倍增提升“六個提升行動”。

舒行鋼強調，發展是硬道理。面對新征程新使命，必須堅持實字當頭，干字為先，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，團結奮進、積極進取，奮力開創集團高質量發展新局面。2024年要重點做好六個方面的工作：一要聚焦核心功能，全力提升戰略執行力。做強“一體”根本，做實“兩翼”支撐，做優管理賦能。二要聚焦建鏈強鏈，全力提升核心競爭力。鍛造軌道交通“長板”，打造科技創新“高地”，搶占快速磁浮“賽道”。三要聚焦深化改革，全力提升內生驅動力。高站位推進新一輪深化改革,穩妥做好“一省一公司”鐵路改革,深入實施人才強企戰略。四要聚焦運營質效，全力提升轉型承載力。嚴控各類成本,強化內部管控,打造利潤中心。五要聚焦堅守底線，全力提升風險防范力。筑牢質量安全底線,嚴肅考核激勵問責,堅持依法合規治企。六要聚焦黨建領航，全力提升奮進凝聚力。加強黨的全面領導,堅持從嚴管黨治黨,創建特色文化品牌。

胡建華就落實本次會議精神提出明確要求，強調要統一思想提高站位，切實把全體職工的思想、行動、力量凝聚到實現集團工作會議確定的奮斗目標上來，引導干部職工堅定信心、擔當作為，形成同心、同向、同行的生動局面。要錨定目標力爭上游，抓好產業發展、改革賦能、項目攻堅、技術創新、要素保障、安全支撐等各項工作，把深化改革、強化管理、持續創新推向縱深，全力跑好2024年開局“第一程”。要奮力擔當積極作為，各部門切實擔負起牽頭、指導、協調、保障、服務的職責，各二級公司扛牢服務大局、完成指標的使命擔當，領導干部要帶頭攻堅克難、沖鋒在前，確保完成2024年各項工作目標任務。

會議還表彰了一批2023年度優秀單位和優秀個人、安全生產先進單位和先進個人，3名先進代表作了典型發言，10家二級公司負責人向集團黨委書記、董事長舒行鋼遞交了《目標責任書》和《安全生產責任狀》。

本次會議設主會場和分會場，其中，集團黨委領導班子成員、其他省管干部、外部董事和高管，集團公司本部全體員工，財務共享中心、紀檢監察片區員工，二級公司第4層級人員，三級公司主要負責人，駐村工作隊成員在主會場參會；各二級公司、相關控股公司人員在分會場以視頻形式參會。